什么是三控三管一协调?

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三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“两管”、“一协调”主要内容。监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。

“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。工程进度控制是:项目实施阶段(施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划)的控制;工程质量控制是:严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法,及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。项目(成本)控制是:项目常态化的安全防护、细节预防措施,分包单价和技工的选定,周转材料的使用与控制。

“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息(进场员工登记造册)管理。合同管理是:熟悉合同内容、履行合同条款的全过程;职业健康安全管理是:对员工身体健康状况了解清楚、按期做好血压检查等,目测是否能胜任本职(高危)工作;而环境管理是:必须严格执行绿色环保施工条款,为减少雾霾天气做贡献;信息管理是:对自有员工信息进行详细登记,严格落实公司用人规定以及了解建筑市场动态行情。

“一协调”是指全面地组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调)。

扩展资料:

1、进度(工期)控制

进度控制是项目管理中最重要的一个因素,主要是采用科学的方法确定项目的进度目标、编制进度计划和资源供应计划,同时建立一个严密的合同网络体系及项目管理的模式与组织架构来进行进度控制,并且与质量、费用目标相互协调,以保证项目按期完成、实现预期目标。

为实现项目的进度目标,首先应编制项目的进度计划。进度计划是进度控制和管理的依据,主要是用来表示项目中各项工作的开展顺序、开始与完成时间及相互衔接关系的计划。根据内容不同,进度计划可分为项目总体进度计划、分项进度计划、年度进度计划等。

2、成本(投资)控制

成本控制是以施工项目为管理对象,根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,建立规范的、统一的、标准的责权利相结合的成本管理模式,以合理使用资源,降低项目成本,并提高经济效益。

成本控制主要分为投标、签约阶段成本控制、施工准备阶段成本控制、施工过程中的成本控制及施工过程中的成本控制。为加强项目成本管理,应树立牢固的成本控制意识,并建立起相应的管理制度和组织领导,抓住成本管理的关键环节,同时应重视和解决成本管理中出现的问题,对项目成本进行全过程控制。

3、质量控制

质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查及处置进行施工质量目标控制,主要分为事前控制、事中控制及事后控制。这三个环节相互补充,动态地控制质量,以保证质量管理和质量控制并持续改进。

为保证质量控制,应做到以下3点:

(1)严把材料质量关,杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场;

(2)坚持样板引路,且实物按样板验收;

(3)坚持企业内质量检查验收制度和质量“三检”制,即自检、专检、互检,以加强质量跟踪检查,重点把握质量控制。

参考资料:

百度百科-三控两管一协调

技术交底是在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待。做好技术交底不仅可以科学地组织施工,还可避免技术、质量等事故的发生。今天咱们就来看看如何做好技术交底吧。

1、信息化+技术交底

BIM+技术交底BIM信息化技术交底是对bim技术的一种综合施工应用,其目的是将施工数据与技术交底进行结合,通过BIM施工模拟的手段,使技术交底不光简单的以动画形式表现,而是与施工人员进行信息交互,并允许现场人员对技术交底进行信息补充,从而使技术交底信息可以运用到施工各个环节。

2、技术交底的几种形式

(1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。(3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。

三级交底制度(1)第一级为项目施工技术总体交底, 由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。(2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。(3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

一级交底必备内容(1)工程概况、工期要求。(2)施工现场调查情况。(3)实施性施工组织设计,施工顺序,关键线路、主要节点进度,阶段性控制目标。(4)施工方案及施工方法,技术标准及质量安全要求;重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。(5)工序交叉配合要求、各部门的配合要求。(6)主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。(7)项目质量计划、成本目标。(8)设计变更内容。二级交底必备内容(1)施工详图和构件加工图,材料试验参数及配合比。(2)现场测量控制网、监控量测方法和要求。(3)重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。(4)施工进度要求和相关施工工序配合要求。(5)重大危险源应急救援措施。(6)不利季节施工应采取的技术措施;正常情况下的半成品及成品保护措施。(7)本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称,施工质量标准和实现创优目标的具体措施,质量检查项目及其要求。(8)主要材料规格性能、试验要求;施工机械设备及劳动力的配备。(9)安全文明施工及环境保护要求。三级交底必备内容(1)施工图纸细部讲解,采用的施工工艺、操作方法及注意事项。(2)分项工程质量标准、交接程序及验收方式,成品保护注意事项。(3)易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办法。(4)工期要求及保证措施。(5)设计变更情况。(6)降低成本措施。(7)现场安全文明施工要求。(8)现场应急救援措施、紧急逃生措施等。

3、技术交底的主要内容

施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行技术交底工程概况和各项技术经济指标和要求;主要施工方法,关键性的施工技术及实施中存在的间题;特殊工程都位的技术处理细节及其注意事项;新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项;施工组织设计网络计划、进度要求、施工部暑、施工机械、劳动力安排与组织;总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理;施工质量标准和安全技术,尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。

施工队技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员进行技术交底工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标;设计因纸的具体要求、做法及其施工难度;施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法;施工中具体做法,采用什么工艺标准和本企业哪几项工法;关键都位及其实施过程中可能遇到问题与解决办法;施工进度要求、工序搭接、施工部暑与施工班组任务确定;施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题;新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项;施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。

单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底侧重交清每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法;备分部分项工程施工质量标准;质量通病预防办法及其注意事项,施工安全交底及介绍以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策。

不同分项工程施工技术交底重点

1.土方工程地基土的性质与特点;各种标桩的位置与保护办法;挖填土的范围和深度,放边坡的要求,回填土与灰土等夯实方法及容重等指标要求;地下水或地表水排除与处理方法;施工工艺与操作规程申有关规定和安全技术措施。

2.砖石砌筑工程砌筑部位;轴线位置;各层水平标高;门窗洞口位置;墙身厚度及墙厚变化情况;砂浆强度等级,砂浆配合比及砂浆试块组数与养护;各预留洞口和各专业预埋件位置与数量、规格、尺寸;各不同部位和标高砖、石等原材料的质量要求;砌体组砌方法和质量标准;质量通病预防办法,安全注意事项等。

3.模板工程各种钢筋混凝土构件的轴线和水平位置,标局,截面形式和几何尺寸;支模方案和技术要求;支承系统的强度、稳定性具体技术要求;拆模时间;预埋件、预留洞的位置、标高、尺寸、数量及预防其移位的方法;特殊部位的技术要求及处理方法;质量标准与其质量通病预防措施,安全技术措施。

4.钢筋工程所有构件中钢筋的种类、型号、直径、根数、接头方法和技术要求;预防钢筋位移和保怔钢筋保护层厚度技术措施;钢筋代换的方法与手续办理;特殊都位的技术处理;有关操作,特别高空作业往意事项;质量标准及质量通病预防措施,安全技术措施和注意事项。

5.混凝土工程水泥、砂、石、外加剂、水等原材料的品种、技术规程和质量标准;不同都位、不同标高混凝土种类和强度等级;其配合比、水灰比、塌落度的控制及相应技术措施;搅拌、运输、振捣有关技术规定和要求;混凝土浇灌方法和顺序,混凝土养护方祛;施工的留设部位、数量及其相应采取技术措施、规范的具体要求;大体积凝土施工温度控制的技术措施;防渗混凝土施工具体技术细节和技术措施实施办法;混凝土试件留置部位和数量与养护;各种预理件、预留洞位移具体技术措施,特别是机械设备地脚螺栓移位,在施工时提出具体要求;质量标椎和质量通病预防办法(由于混凝土工程出现质量问题一般比较严重,在技木交底更应予以重视),混凝土施工安全技术措施与节约措施。

6.架子工程所用的材料种类、型号、数量、规格及其质量标准;架子搭设方式、强度和稳定性技术要求(必须达到牢固可靠的要求);架子逐层升高技术措施和要求;架子立杆垂直度和沉降变形要求;架子工程搭设工人自检和逐层安全检查都门专门检查。重要部位架子,如下撑式挑梁钢架组装与安装技术要求和检查方法;架子与建筑物联接方式与要求;架子拆除方法和顺序及其往意事项;架子工程质量标推和安全注意事项。

7.结构吊装工程建筑物各部位需要吊装构件的型号、重量、数量、吊点位置;吊装设备的技术性能;有关绳索规格、吊装设备运行路线、吊装顺序和吊装方法;吊装联络信号、劳动组织、指挥与协作配合;吊装节点联接方式;吊装构件支撑系统联接顺序与联接方法;吊装构件(如预应力钢筋混凝土屋架)吊装期间的整体稳定性技术措施;与市供电局联系供电情况;吊装操作注意事项;吊装构件误差标准和质量通病预防面施;吊装构件安全技术措施。

8.钢结构工程钢结构的型号、重量、数量、几何尺寸、平面位置和标高,各种钢材的品种、类型、规格,联结方法与技术措施;焊接设备规格与操作注意事项,焊接工艺及其技术标推、技术措施、焊缝型式、位置及质量标准;构件下料直至拼装整套工艺流水作业顺序;钢结构质量标准和质量通病预防面施,施工安全技术面施。

9.楼地面工程各部位的楼地面种类、工程做法与技术要求、施工顺序、质量标准;新型楼地面或特殊行业(如广播电视)特定要求的施工工艺;楼地面质量标准及确保工程质量标准所采取的技术措施。

10.屋面与防水工程屋面和防水工程的构造、型式、种类,防水材料型号、种类、技术性能、特点、质量标准及注意事项。保温层与防水材料的种类和配合比、表观密度、厚度、操作工艺。基层的做法和基本技术要求,铺贴或涂刷的方法和操作耍求;各种节点处理方法;防渗混凝上工程止水技未处理与要求;操作过程中防护和防毒及其安全注意事项。

11.装修工程各部位装修的种类、等级、做法和要求、质量标准、成品保护技术措施;新型装修材料和有特殊工艺装修要求的施工工艺和操作步骤,与有关工序联系交叉作业互相配合协作;安全技末措施,特别是外装修高空作业安全措施。

关于“什么是三控三管一协调?”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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    2025年07月27日
    3

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  • 脱胜杰
    脱胜杰 2025年07月22日

    我是博羽号的签约作者“脱胜杰”!

  • 脱胜杰
    脱胜杰 2025年07月22日

    希望本篇文章《什么是三控三管一协调?》能对你有所帮助!

  • 脱胜杰
    脱胜杰 2025年07月22日

    本站[博羽号]内容主要涵盖:生活百科,小常识,生活小窍门,知识分享

  • 脱胜杰
    脱胜杰 2025年07月22日

    本文概览:网上有关“什么是三控三管一协调?”话题很是火热,小编也是针对什么是三控三管一协调?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。三控三...

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